頂尖雙領域專家親自帶隊 (Executive Leadership)
由前阿里技術專家 Felix Zhu 主導系統架構,前投行聯席董事 Chris Lau 負責商業流程重構。沒有層層委外,由懂技術又懂商業的專家直接對接您的核心團隊。
✨ Enterprise AI Transformation & Workflow Automation
結合前阿里巴巴技術專家的大型系統架構經驗,與前國際投行高管的數位轉型視野。我們專注於深入評估業務流程,為企業量身打造並 100% 落地部署 AI Agent 與自動化工作流,實質提升營運效益。

60%+
平均節省人力重覆性工作時間
100+
企業自動化與 AI 項目落地經驗
Zero Data Leak
私有化數據隔離與金融級安全認證
3-4 週
從 POC 概念驗證到正式系統上線
由前阿里技術專家 Felix Zhu 主導系統架構,前投行聯席董事 Chris Lau 負責商業流程重構。沒有層層委外,由懂技術又懂商業的專家直接對接您的核心團隊。
絕非套用市售通用 SaaS 工具。我們深入企業現有 ERP、CRM、Database 與溝通軟體(Slack/Teams/WhatsApp),打造專屬 AI Agent 工作流。
嚴格遵守企業資料隱私規範。支援 Enterprise RAG 私有數據庫建置、地端私有化部署(On-Premises)或專屬 VPC 隔離,確保企業核心數據與 Prompt 絕不流向公有模型訓練。
每一項 AI 轉型專案均提供清晰的 ROI 評估報告。我們以「節省多少工時」、「降低多少出錯率」與「提升多少營收轉化」作為最終驗收標準。
打造能理解複雜商業邏輯、能自主呼叫工具(Tool Calling)並跨系統執行任務的專屬 AI 代理。
適用場景
24/7 智能客服與自動售前轉化Agent、企業內部知識庫助理(RAG)、財務發票自動審核Agent、自動化合規審查助理。
技術亮點
多 Agent 協作架構(Multi-Agent Swarm)、LLM 微調與 RAG 混合檢索、Model Context Protocol (MCP) 本地端 API 連線。
消除企業內部無意義的重複性人工「搬運數據」與「跨頁面操作」,實現全自動端到端流程。
適用場景
多平台訂單數據匯總與自動排單、跨系統 API 數據同步、跨國供應鏈對帳、自動化 PDF/Excel 報告生成與發送。
技術亮點
Python/Playwright 無頭瀏覽器自動化、無縫對接 Make/n8n/Zapier 與企業內部 Legacy 系統。
針對擬定導入 AI 但缺乏清晰路線圖的企業,提供全方位的技術審計、ROI 評估與安全性規劃。
適用場景
企業現有 IT 架構 AI 化評估、AI 工具鏈選擇與成本控制、系統安全性與資料隱私審計、轉型 Roadmap 制定。
交付物
完整《企業 AI 轉型技術可行性報告》、《系統架構藍圖》與《ROI 預估分析表》。
提升企業內部員工與 IT 團隊的 AI 應用能力,將 Vibe Coding 與 AI Agent 開發流深度注入日常運營。
適用場景
非技術部門(HR/Marketing/Sales)AI 自動化工作流培訓、IT 團隊 Cursor/Claude 敏捷開發培訓。
培訓特色
100% 結合企業真實業務案例做實作演練,課後提供獨家 SOP 手冊與 30 天導師在線答疑。
專家團隊深入了解企業現有業務流程,找出耗費最多人力、最易出錯的瓶頸節點,評估 AI 導入可行性。
1-2 週內快速打造 Prototype (POC),實測 AI 準確度與可行性,並提供精確的系統架構規劃與 ROI 預算報告。
進行生產環境級別的程式碼開發、Prompt 調校、RAG 向量庫構建與企業原有系統(CRM/ERP/Database)串接。
進行跨場景測試與壓力測試(UAT),確保安全性與穩定度後,於企業私有雲或指定 VPC 環境完成部署。
舉辦內部員工操作工作坊,交付系統使用文案與 API 說明文件,並提供後續系統維護與模型優化支援。

案例 A
客戶背景
港資中型服務業企業,每月需處理上千份履歷與頻繁的員工 Onboarding 流程。
面臨痛點
HR 團隊每天花費超過 4 小時手動篩選履歷、安排面試時間及填寫內部 HR 系統,效率低下。
解決方案
量化成效
招聘篩選時間縮短 80%,HR 團隊每月節省 120+ 小時 人力成本,候選人回覆速度提升 5 倍。

案例 B
客戶背景
知名跨境電商品牌,營運覆蓋 Amazon、Shopify 與多個東南亞平台。
面臨痛點
每日數千筆訂單數據分散於各平台,跨國供應鏈對帳極易出錯,客服響應慢導致退單率偏高。
解決方案
量化成效
對帳零出錯率,客服人力成本降低 65%,訂單處理效率提升 300%,年節省運營成本數十萬港幣。

案例 C
客戶背景
專注於併購與資產管理的專業金融顧問公司。
面臨痛點
分析師需閱讀數百頁的法律文件與財務報表,撰寫 Due Diligence 報告耗時且風險極高。
解決方案
量化成效
分析師文件審閱速度提升 10 倍,DD 報告撰寫時間從 3 天縮短至 2 小時,大幅提升併購案處理量。